1个月前的抖音电商第三届生态大会上，抖音电商总裁魏雯雯公布的几组数据让从业者振奋：
(资料图)
平台大盘：过去一年，抖音商城GMV同比增长277％，平台全年售出商品超300亿件。
平台机遇：电商搜索GMV同比增长159％，电商直播日均观看量超29亿次，电商意图日均搜索超4亿次。
3个关键指标，正在颠覆人们对于抖音的认知：搜索GMV、电商直播观看量、电商意图。这意味着，用户在抖音主动购物的需求增强——从刷短视频、看直播的“顺手买”，变为带着明确目标的“主动买”。
与之对应，抖音正式把“兴趣电商”升级为“全域兴趣电商”，抖音全域 =内容电商（短视频、直播）+货架电商（商城、搜索、店铺）。
作为抖音电商学习中心的官方合作伙伴，一财商学院总结出几点洞察，帮助品牌更好地理解抖音全域：
1. 数字化零售进入新阶段：从商品描述到内容表达，从内容种草到抖音全域成交；
2. 从内容场到商品场的场域互通，是商家以消费者为中心的联动；
3. 在抖音生态内，实现内容到货架的共振，是商家全域运营的最短路径，也是内容红海到货架蓝海的机会所在。
一财商学院在成立之初，就提出4F模型，即提供覆盖企业全生命周期、全平台经营、全组织学习、全链路运营的知识服务。
·全生命周期：关注企业发展的全生命周期，提供的教学体系覆盖企业发展的初期、成长期、成熟期、转型期。
·全平台经营：在企业运营的每个环节，提供全平台的视角与成长解决方案。以“营销到成交”这一环节为例，覆盖淘宝、抖音、视频号、京东、拼多多、小红书等在内的全平台。
·全组织学习：基于企业业务目标，定制覆盖全组织的成长解决方案。基于企业的关键战役，从1号位、核心部门负责人到骨干员工，层层覆盖式推进顶层设计、中层梯队、执行层的分层式学习成长。
·全链路运营：服务企业经营的全链路，客流的来源、货流的组织、物流的保障、资金的周转、人才的储备、前沿科技的应用等。
基于以上洞察点，一财商学院与抖音电商学习中心开启合作《货架驱动品牌全域增长公开课》，6月28-30日之间，每天下午2点至4点，可在“抖音电商学习中心官网”学习。
