VO荣米，搅动消费市场的一池春水。
2023年，回归实体成为新风向。近日，我国上半年的经济发展“成绩单”出炉，GDP增长5.5%，势头强劲。其中，消费支出对经济增长的贡献率达到77.2%。从属于实体经济的制造业和零售业，呈现出强劲上升姿态，成为拉起增长的一大驱动极。
横跨高端制造业与零售业的智能手机行业，同样呈现复苏态势。其涉及的半导体器件专用设备制造业、电子元器件及机电组建设备制造等高端制造领域，同比分别增长30.9%和46.5%。
(资料图片仅供参考)
其中透露出的宏观信号，是中国经济正在加快从传统制造业向高端制造业、创新驱动型经济转变。国民经济整体回升向好，高质量发展稳步推进。聚焦行业，是手机市场逐步回暖，展现出能穿越周期“复苏力”的实际表现。
近日，多家市场调研机构发布2023年Q2中国手机市场报告。其中，Counterpoint的数据显示，vivo以17.7%的市场份额稳居第一；，OPPO（含一加）、苹果以17.2%的份额并列第二，紧随其后的是荣耀15.%、小米14%。以vivo为首的“VO荣米”几大头部厂商，正在搅动消费市场的一池春水。
激荡十五年，国内智能手机行业已经历两轮周期，三次大洗牌。
首个周期从2012年持续至2018年。国产手机品牌开启智能化转型，行业一路高歌猛进，商业秩序逐步建立。头部梯队从最初的功能机王者“中华酷联”，逐步演变为黄金时代中的四强——“华米VO”。
第二个周期，从2018年开启至今。全行业步入存量时代，大盘增长放缓，品牌位差逐步显现。行业进一步成熟化、集中化，前四强把持了半数以上的市场。其中，vivo连续两年销量领跑国内市场，就近三年的销量而言，“VO荣米”梯次逐步固定。
相比于“中华酷联”、“华米OV”时代，如今的手机厂商面临着存量市场叠加全行业创新瓶颈。在复杂的挑战中，领跑者更需要从不确定性中汲取力量，向内求索以修炼出更强大“内功”。
面对复杂局势，能够长期居于榜首的玩家，其成绩含金量无疑更高。正如28岁的vivo，与智能手机行业一同成长，实现从跟随起步到全面超越的质变。这便带来一个更值得探究的问题：vivo这家公司是如何持续穿越行业周期，实现稳健、高质量领跑？
在产品方面， vivo以用户导向的产品理念突出重围，持续向高端市场跃迁。在行业迷雾中，高端是唯一的确定性。过去五年，中国高端手机市场年复合增长9.8%，跑赢手机出货量大盘。
越是存量市场，越要抓住核心市场获得增量。vivo以产品和品牌力为抓手，构建出了一条高端手机市场的护城河。在5500元以上的超高端价格段，vivo以双旗舰构筑产品矩阵，今年4月推出的大小折叠屏正持续走俏。
vivo X Flip成为今年5月份竖折折叠屏手机市场上销量最高的产品，拿下约34%的份额，相当于该品类1/3的市场。横向折叠屏旗舰产品vivo X Fold2同样表现不俗，位列国内市场第二，以16.64%的市占率稳稳把握高端市场机遇。
不仅在顶级高端折叠屏领域拿下一席之地，在3500-5000元价位段，vivo的拳头产品同样强势。其最新推出的vivo X90 系列，自2022年底发布至今稳居同价格段榜首，连续半年销量第一，正持续深化vivo X影像旗舰的高端认知。
与此同时，高端产品的溢出效应正在有效反哺vivo其他产品线。以人像旗舰vivo S17系列为例，该系列产品凭借轻薄时尚的外观和优秀的人像体验持续风靡，在首销当日全渠道销量创新高，较上代产品提升200%。
目前，vivo品牌下的折叠屏旗舰X Fold、X Flip系列、影像旗舰X数字系列、人像旗舰S系列及性能旗舰iQOO都各司其职，已经形成稳定的迭代节奏与规模效应。vivo持续打造高端爆款的“内功”，正如其执行副总裁、首席运营官胡柏山所说，“高端化战略”是vivo的核心战场，极致产品和创新科技是实现品牌高端化的基石。
研发一款旗舰手机，其过程复杂且耗时，通常至少要花费1年的时间。在此过程中，手机厂商需要准确而全面地把握技术进展的动向，深入分析并解析用户的需求，以便打造出与众不同且高质量的差异化产品。
这涉及到一家企业如何对用户需求、市场趋势及竞争对手做出细致观察和深入剖析，同时也需要紧密关注科技创新的演进，并以此为基础进行策略性的规划和决策。
因此，vivo领先的本质，是战略框架的领先。这种前瞻性首先体现在针对四大技术长赛道的布局，自2020年起，vivo在设计、影像、系统、性能四个关乎智能手机竞争核心点上进行布局。希望通过深耕未来5-10年的前沿技术建立品牌壁垒。为达成这一目标，在认知正确的前提下，不设研发投入上限。
锚定四大赛道后，充分发挥vivo自身近三十多年的产业合作与研发经验，积极与供应链头部企业建立联系，同高通、联发科、蔡司等产业链合作伙伴开展深入交流。值得一提的是，这种联合创新并不是堆料，也绝非借力明星公司的光环效应“贴牌”，而是双方取长补短的深入协作。
早在2020年，vivo与百年光学巨头蔡司就达成了全球战略合作。目前，双方已经深入软硬件协同、联合研发阶段。二者通过联合建立了影像实验室，充分调动总部资源与各自优势，分别进行中短期产品落地和中长期技术探索，共同探索移动影像未来方向。
如今，合作成果密集落地于vivo的各大旗舰产品中。vivo在X90系列上，与蔡司共同打造一英寸T*主摄实现感光面积跃升77%，完成了移动影像领域的又一次突破。此外，vivo X90还推出与旗舰平台联合研发的SoC、与京东方共同打造超视网膜护眼屏等产业链合作研发技术成果。通过旗舰产品输出创新，vivo建立了一套由手机厂商主导、开放合作的行业新范式。
在自研领域，vivo攻入行业创新深水区。早在2021年，就于行业内率先推出了自研专业影像芯片V1，凭借自研芯片翻开了移动影像的全新篇章。此后，手机厂商“造芯”的趋势在行业内迅速普及开来，“芯”实力成为头部品牌的必答题。
今年，vivo更进一步，于7月底发布了全新一代V3自研影像芯片。该芯片首次采用6纳米制程技术，实现了更全面的移动端影像场景覆盖。在V3芯片的加持下，手机能在降低功耗的同时显著提升了算法效果，令手机拍摄4K电影人像视频成为可能。
建立研发团队，设立影像、通信等研发实验室。聚焦用户痛点，洞察技术走向，实现“卡点”技术突破，引领行业趋势。在智能手机科技普遍面创新临瓶颈和“关卡”的时代，vivo走出了一条高效高质量耦合产业的道路，通过联合研发与自主研发双轮驱动，让企业获得源源不断的创新动能。
产品方面，vivo抢先布局高端市场、坚持用户导向、完善产品矩阵，最终令自己成为一家长期稳健、高质量发展的企业。在其背后，是将制造升级为“智造”，强化自主技术创新，让企业具备韧性与穿越周期的能力。
在智能手机这个纷繁复杂的消费电子市场上，vivo展现出了对于市场变革的深刻理解，以及对于技术创新的高度敏感。最终，通过正向创新实现持续新领跑，vivo验证了自身价值观的正确性——埋头种因，果自水到渠成。
坚持长期主义，意味着一家企业不仅要会赚钱，更要勇于承担社会责任。vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜就曾表示：“健康长久的企业，需要同时达成与企业所依赖的自然环境、资源环境以及社会环境的平衡，并承担相应的社会责任，只有这样，企业永续经营的飞轮才能持续运转。”
vivo认为，科技企业只有顺应时代和行业趋势实现可持续发展，才能获得源源不断向前的动力。因此，在实现价值创造的过程中，vivo同样致力于向各界共享价值、回报社会，积极汇入社会力量的正循环当中。
这种责任，体现在用科技创新营造一个更加公平的数字世界。多年来，vivo始终聚焦信息无障碍、适老化和儿童模式等用户友好的产品功能设计。诸如vivo听说、无障碍通话、声音识别、AI字幕等产品与功能，正帮助每一位用户拥抱数字世界，贯彻让爱无“碍”，科技向善的企业发展观。
作为一个崛起不到20年的新兴行业，智能手机市场一经问世就展现出其独特的韧性。在经年累月地进化中，智能手机不仅成为用户注意力的核心，整个产业更拥有了一套与汽车、家电等老牌赛道近似的成熟商业逻辑。中国玩家也已经实现了高速“跟跑”、“并跑”到“领跑”的自主创新之路。
参与者们逐渐认识到，高度繁荣不会一直持续，行业也绝不可能永远盘桓于低谷。这也是为何，牌桌上的vivo选择十年如一日的看多中国手机市场。伴随消费电子产业复苏，手机厂商正凭借创新驱动价值链跃迁。
vivo持续数年的“霸榜”方法论，背后折射出的是中国手机行业实现升级与高质量发展的路径。面向未来，无论是中国经济抑或手机行业，都更需要长期、稳健、高质量发展的企业逐步增加。
恰逢当前，中国置身于从制造业大国向制造业强国转折的历史节点。而我国目前在底层技术研发、材料创新、高端制造等方面，较世界传统的工业强国仍有差距。在这一关键时刻，科技公司的使命更显重大。坚持科技创新，既是赋能制造业现代化的关键，也是诞生领先科技品牌的根基。
随着国产手机厂商正在通过自主技术研发、营销创新等多重首选，带动自身持续向行业价值链顶端跃迁，推进中国从制造大国向制造强国转变。随着电子行业成为激活消费市场，支撑国民经济的重点产业，以vivo为首的“VO荣米”等厂商将为中国实体经济高质量发展持续注入新动能。
